會員心聲

人怎樣經營自己、管理自己才算得上真正對自己負責,對社會負責?首先要健康,在健康的前提下追求成功。



會員簡介

劉東華(1963生人),河北滄州人。正和島 創始人兼首席架構師、中國企業家俱樂部創始人、常務副理事長、《中國企業家》雜志社首席顧問。1983年畢業于河北大學,獲文學學士學位,1990年畢業于中國社科院研究生院,獲法學碩士學位,同年分配至經濟日報評論部。


做健康的成功者

彭作義去了,“青島啤酒”剛剛呈現出一個雛形,正待快馬加鞭時,彭大將軍卻突然撒手西歸了。

連一點點預兆都沒有。消息傳來時,彭作義與我們的記者豪情滿懷、縱論天下的文章在第8期《中國企業家》雜志剛剛出籠。看著他躍然紙上的音容笑貌,想著他已永遠地離開了這個世界,離開了他所熱愛的青啤事業,真令人感到既意外又痛惜。

早在1997年,在我們說給企業家,而又引起企業家群體廣泛反響的幾句話中,其中一句就是“《中國企業家》雜志提醒企業家——健康與事業同等重要”。為什么這樣提醒呢?因為我們太了解這個幾乎是“拼命三郎”們形成的特殊群體,太了解別人眼里所謂的成功使他們付出的各種代價有多么慘重了!

也許,這就是這一代本土派創業型企業家們的宿命。他們往往以天下為己任,有著太強的責任感和使命感;他們看到了改革開放帶來的太多的黃金機遇,而經常忽略腳下的諸多陷阱和雷區;他們周旋于各種相互矛盾,變動不居的新舊規則之間,每種規則都可能給他們帶來滅頂之災;他們十分自信,越是大的困難越能激發他們的頑強斗志,越是高的目標越能喚起他們的勃勃雄心。然而,事業無涯人生有涯,挑戰無限體能有限。征戰途中,許多人驀然發現,自己的目標尚遠而歲月已殘,雄心猶在但健康不保,更為可怕的是,這時候想剎車已然來不及,他們被事業、責任、榮譽、諾言等形成的巨大慣性挾裹前行,身不由己,欲罷不能,直到悲劇發生……

人人都想做大事、取得大的成功,那么,成功的標準是什么?意義又是什么?如果你天生有做大事的潛質,客觀上你就是這個社會的寶貴財富,怎樣經營自己、管理自己才算得上真正對自己負責,對社會負責?首先要健康,在健康的前提下追求成功。記得“海歸”派企業家、搜狐的張朝陽說過,他人生的最大追求是年輕、快樂;1999年我到美國雅虎采訪楊致遠時,楊也說他把友誼和幸福的生活看得比掙錢更重要。這是否說明張朝陽、楊致遠們事業心不強、目標不夠遠大呢?非也,這正說明他們的心態是積極的、健康的,能以平常心作為做事的起點和歸宿。當然,文化和文化不一樣,人和人也不一樣。比如到北歐考察,看著當地人富足、閑適、優雅的生活,我就曾禁不住大發感慨:在這種不再需要拼搏、不再需要奮斗,輕輕松松就能滿足各種欲求的社會、生活還有什么意思?后來我一再對當時自己的這種感慨進行反省,感覺自己可能就是那種只有在拼搏、奮斗中才能找到生命意義的人,但問題在于,拼搏、奮斗的目的又是什么?

回到彭作義身上,以彭總為代表的一大批中國優秀企業家,他們的價值觀可能決定了他們不惜犧牲自己的健康與幸福來換取社會的進步、換取更多人的健康與幸福,但在這里我們恰恰要奉勸彭總的同道們:請萬千珍重,學會做健康的成功者。做健康的成功者,才可能長遠地獲取更大的成功;長遠地獲取更大的成功,才能給更多的人帶來幸福與快樂。

這里,我想借用一下比爾·蓋茨的一句話。他說,人們總是過高地估計未來兩年的機會,而過低地估計未來五年的機會。其實,向遠處看,許多大的機會正在一步步向我們走來,而自己在去迎接這些大的機會的過程中,也在不知不覺地向著能夠把握大的機會的巨人的方向成長。既然越往前走,大的機會越多,自己把握機會的能力越強,我們又何必以犧牲健康為代價,把“寶”全押在今天呢?


劉東華《中國企業家》2001年9期


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